Адаптация команды к сложным пациентам
Адаптация команды к сложным пациентам в операционной da Vinci: экспертный взгляд на слаженность и распределение ролей
22 июня 2026

Адаптация команды к сложным пациентам в операционной da Vinci: экспертный взгляд на слаженность и распределение ролей

Когда сложность определяется не пациентом, а способностью команды адаптироваться

Робот-ассистированная хирургия за последние годы стала одним из наиболее динамично развивающихся направлений современной хирургии. Системы класса da Vinci обеспечивают трёхмерную визуализацию высокого разрешения, фильтрацию тремора и высокую манёвренность инструментов, что расширяет возможности выполнения сложных вмешательств в урологии, гинекологии, колоректальной и торакальной хирургии.

Однако накопление клинического опыта и данные исследований в области human factors и robotic surgery показывают, что технологические преимущества сами по себе не гарантируют стабильных клинических исходов. Эффективность роботической хирургии в значительной степени определяется качеством командного взаимодействия и организацией операционного процесса.

Согласно систематическим обзорам по non-technical skills (NTS) в роботической хирургии (Mahendran et al., Surgical Endoscopy, 2024), ключевыми компонентами безопасности и эффективности являются коммуникация, ситуационная осведомлённость, координация действий и управление когнитивной нагрузкой. Эти факторы связаны с частотой flow disruptions — нарушений непрерывности хирургического процесса, которые ассоциируются с увеличением вариабельности длительности операции и повышением риска технических и организационных ошибок (Hull et al., BMJ Quality & Safety).

В этом контексте сложный пациент представляет собой не только анатомический вызов, но и фактор многократного увеличения требований к координации всей операционной системы.

Как сложный пациент меняет работу роботической операционной

При робот-ассистированных вмешательствах усложнение клинического случая приводит не только к росту технической сложности, но и к значительному увеличению когнитивной нагрузки команды.

У пациентов с морбидным ожирением увеличивается время позиционирования, возрастает сложность вентиляции и повышаются требования к гемодинамическому контролю. При выраженном спаечном процессе нарушается анатомическая ориентировка, увеличивается риск повреждений при установке троакаров и усложняется этап диссекции. При онкологических заболеваниях с местным распространением возрастает необходимость комбинированных и реконструктивных этапов вмешательства.

Таким образом, как отмечается в работах по team performance in robotic surgery (Catchpole et al., серия исследований в Annals of Surgery и BMJ Quality & Safety), сложность операции определяется не только анатомией пациента, но и степенью отклонения от стандартного сценария выполнения вмешательства.

Это обосновывает рассмотрение роботической операционной как коллективной социотехнической системы, в которой исход формируется на уровне взаимодействия команды.

Общая ментальная модель как основа адаптации

Одним из ключевых концептов хирургической безопасности является Shared Mental Model — согласованное понимание командой структуры операции, рисков и возможных сценариев развития событий.

Систематические обзоры по командной работе в операционной показывают, что наличие общей ментальной модели связано со снижением частоты коммуникационных ошибок и уменьшением количества незапланированных остановок хирургического процесса.

В роботической хирургии, где хирург физически отделён от операционного поля, этот фактор приобретает особую значимость (Mahendran et al., 2024; Surgical Endoscopy).

Для сложных пациентов формирование shared mental model начинается на этапе предоперационного планирования и включает:

Таким образом, команда формирует не просто план операции, а структурированную модель управления неопределённостью.

Перераспределение ролей при повышении сложности операции

После docking роботической системы хирург переходит в консольную визуально-когнитивную среду, в то время как управление физическим операционным пространством распределяется между остальными членами команды.

Согласно обзорам по NTS в роботической хирургии (Mahendran et al., 2024; Nyein et al., 2024), эффективность операций в условиях высокой сложности зависит от способности команды перераспределять когнитивные и физические задачи без нарушения непрерывности хирургического процесса.

Экспертное мнение

Роботическая хирургия — это всегда командная работа

Своим взглядом на роль командного взаимодействия в робот-ассистированной хирургии поделился Георгий Богданович Ивахов — доктор медицинских наук, доцент, врач-хирург, онкохирург, заместитель директора Института хирургии РНИМУ им. Н.И. Пирогова, заведующий отделом абдоминальной онкологии, профессор кафедры факультетской хирургии № 1 РНИМУ им. Н.И. Пирогова, врач высшей категории, хирург ММКЦ «Коммунарка».

Насколько часто при робот-ассистированных операциях сложность определяется не столько анатомией пациента, сколько способностью команды быстро адаптироваться к нестандартной ситуации?

Г.Б.: Опыт первых роботических вмешательств показывает, что трудности возникают даже у пациентов с так называемой «нормальной анатомией» — без ожирения и выраженного спаечного процесса. Первоначальное представление о роботической хирургии как о своего рода «соло-хирургии» консольного хирурга очень быстро сменяется пониманием того, что роль ассистента здесь зачастую даже выше, чем в лапароскопической хирургии.

В нашем коллективе родилась и стала популярной фраза: «Ещё не известно, кто кому ассистирует». Она очень точно отражает значимость хирурга-ассистента. Без мотивированного, думающего специалиста, который критически оценивает каждый этап операции и максимально вовлечён в процесс, усилия консольного хирурга могут не привести к тому уровню качества, который ожидается от роботической хирургии.

Особенно ярко это проявляется при возникновении кровотечения во время операции. Это настоящий тест на взаимодействие хирурга и ассистента. В такие моменты зависимость от ассистента резко возрастает, а его опыт становится одним из ключевых факторов успеха. Аспирация, временная остановка кровотечения, клиппирование сосуда — многие действия, традиционно выполняемые оперирующим хирургом, в роботической хирургии во многом переходят к ассистенту. Значение качественного выполнения этих этапов сложно переоценить.

Какие качества команды становятся наиболее важными при выполнении сложных роботических вмешательств? Как понять, что команда достигла необходимой зрелости?

Г.Б.: Одним из важнейших преимуществ роботической хирургии является возможность прецизионного выполнения сложных операций. Однако на этапе освоения технологии пациент с ожирением, выраженной спаечной болезнью или серьёзной коморбидной патологией становится особым вызовом как для хирургической бригады, так и для анестезиологической службы.

Преодоление этих трудностей и является показателем зрелости роботической команды. Об этом свидетельствуют сокращение длительности операций, повышение качества диссекции у пациентов с ожирением, выполнение расширенных лимфодиссекций в зоне центральных лимфатических узлов при колоректальных вмешательствах, переход от экстракорпорального формирования анастомозов к интракорпоральному, а также возможность безопасного выполнения операций у коморбидных пациентов в положении Тренделенбурга.

Именно такие показатели характеризуют готовность хирургической и анестезиологической служб к выполнению сложных робот-ассистированных вмешательств, в частности в онкоколопроктологии.

Какие аспекты командной подготовки сегодня требуют наибольшего внимания при развитии роботической хирургии в России?

Г.Б.: На мой взгляд, только общая целеустремлённость всех специалистов, работающих в операционной, высокий уровень компетентности и стремление обеспечить максимальный лечебный эффект для каждого пациента позволяют добиваться лучших результатов в хирургии. В робот-ассистированных вмешательствах эти требования возрастают многократно.

Особенно сложным этапом является формирование новой роботической команды. Именно в период освоения технологии наиболее остро ощущается недостаток взаимодействия между консольным хирургом и ассистентом, становятся заметны многочисленные технические нюансы и определённая «недотренированность» команды.

Коллегиальное обсуждение первых трудностей, анализ особенностей докинга, а иногда и возвращение к работе на тренажёрах позволяют структурировать процесс обучения и значительно ускоряют дальнейшее развитие программы.

За годы работы с системой da Vinci изменилось ли Ваше представление о том, кто является ключевой фигурой успеха операции?

Г.Б.: Безусловно. Сегодня я убеждён, что результат роботической операции — это продукт совместной работы всего коллектива: от среднего и младшего медицинского персонала до консольного хирурга.

С приобретением опыта работы с умелыми, умными и мотивированными ассистентами становится очевидно, насколько велика роль хирурга-ассистента в роботической операционной. Очень важно прислушиваться к его мнению, особенно в вопросах докинга у сложных пациентов. Именно ассистент видит пространственное расположение роботических манипуляторов, способен заранее предвидеть их возможный конфликт и своевременно нивелировать риск его возникновения.

В то же время совершенствование навыков консольного хирурга остаётся неотъемлемым и критически важным фактором развития всей роботической команды. Именно профессиональный рост хирурга во многом определяет вектор движения коллектива — от относительно простых вмешательств к более сложным робот-ассистированным операциям.

Консольный хирург

При сложных вмешательствах роль хирурга смещается в сторону когнитивного управления процессом:

  • принятие решений в условиях неопределённости
  • интерпретация ограниченной сенсорной информации
  • управление стратегией диссекции

Исследования в области human factors указывают, что когнитивная перегрузка хирурга ассоциируется с увеличением частоты flow disruptions, что делает критически важной поддерживающую роль команды.

Ассистент у операционного стола

Bedside assistant является ключевым элементом обеспечения непрерывности хирургического процесса.

По данным observational studies и обзоров по роботической хирургии, ассистент снижает частоту flow disruptions за счёт:

  • своевременной замены инструментов
  • предотвращения конфликтов роботических манипуляторов
  • обеспечения аспирации и экспозиции
  • поддержания стабильности операционного поля

Исследования показывают, что качество работы ассистента коррелирует с длительностью операции и частотой технических пауз (BMJ Quality & Safety; Surgical Endoscopy).

Операционная медсестра

Роль операционной медсестры в роботической хирургии выходит за рамки инструментального обеспечения и рассматривается как элемент организационного и логистического управления операцией.

Согласно данным по образовательным и компетентностным моделям (Møller et al., Surgical Endoscopy, 2023; Moloney et al., 2023), ключевые функции включают:

В условиях сложного пациента роль медсестры приобретает системный характер, поскольку она обеспечивает непрерывность логистических процессов и снижает риск операционных задержек, связанных с ресурсными и техническими факторами.

Анестезиолог

Анестезиолог выполняет функцию независимого контура физиологической стабилизации пациента.

Особое значение это приобретает при:

  • положении Trendelenburg
  • повышенном intraabdominal pressure
  • морбидном ожирении
  • сниженной комплаентности дыхательной системы

Perioperative studies показывают, что именно анестезиологические факторы часто определяют возможность безопасного завершения роботической операции без конверсии.

Нетехнические навыки как фактор безопасности

Современные данные убедительно подтверждают, что исход роботической хирургии определяется не только техническими навыками хирурга.

Систематические обзоры (Mahendran et al., 2024; Surgical Endoscopy) показывают, что non-technical skills (NTS) являются важными предикторами устойчивости хирургической команды.

К ним относятся:

  • коммуникация
  • лидерство
  • ситуационная осведомлённость
  • принятие решений
  • управление ресурсами

Особое значение имеет closed-loop communication, которая снижает вероятность ошибок интерпретации команд в условиях физического разделения хирурга и операционного поля.

Кризисные ситуации: проверка зрелости команды

Кризисные события (массивное кровотечение, технический сбой системы, необходимость экстренной конверсии) являются наиболее чувствительным тестом эффективности команды.

Данные Catchpole et al. показывают, что успешность разрешения инцидентов определяется преимущественно командной координацией, распределением ролей и уровнем ситуационной осведомлённости, а не индивидуальными техническими навыками.

Симуляционные тренировки экстренного undocking и принципы CRM (Crisis Resource Management) рассматриваются как стандарт подготовки роботических команд в современных центрах.

Заключение

Современная робот-ассистированная хирургия демонстрирует переход от модели индивидуального выполнения операции к модели распределённого когнитивного управления.

При работе со сложными пациентами эффективность системы da Vinci определяется не технологией как таковой, а способностью команды функционировать как единая социотехническая система.

Современные данные по human factors и NTS (Catchpole et al.; Mahendran et al., 2024) показывают, что уровень командной адаптации, качество коммуникации и способность к управлению неопределённостью являются ключевыми факторами безопасности и эффективности роботической хирургии.

Список литературы
Catchpole K, Perkins C, Bresee C, et al. Human factors and ergonomics in robotic surgery: a review and future directions. Annals of Surgery. 2019. DOI: 10.1097/SLA.0000000000003228.
Catchpole K, et al. Teamwork and communication in robotic surgery: implications for safety and performance. Surgery. 2020–2022.
Hull L, Arora S, Aggarwal R, et al. Communication, coordination and surgical flow disruptions in minimally invasive surgery. BMJ Quality & Safety. 2012–2021.
Yule S, Flin R, Paterson-Brown S, Maran N. Non-technical skills for surgeons (NOTSS): the taxonomy and framework. British Journal of Surgery. 2006.
Undre S, Sevdalis N, Healey AN, Darzi A. Teamwork in the operating theatre: crisis resource management and safety. Annals of Surgery. 2007.
Mahendran V, Turpin L, Boal M, Francis N. Assessment and application of non-technical skills in robotic-assisted surgery: systematic review. Surgical Endoscopy. 2024. DOI: 10.1007/s00464-024-10713-1.
Nyein KP, et al. Team interactions in robotic-assisted surgery: a scoping review. Journal of Robotic Surgery. 2024–2025. DOI: 10.1007/s11701-025-02850-z.
Møller L, Hertz P, et al. Identifying curriculum content for operating room nurses involved in robotic-assisted surgery: a Delphi study. Surgical Endoscopy. 2023. DOI: 10.1007/s00464-022-09751-4.
Moloney R, Coffey A, Coffey JC, O’Brien B. Nurses' perceptions and experiences of robotic-assisted surgery: an integrative review. Nurse Education in Practice. 2023.
Şenol Çelik S, et al. Roles, experience and views of nurses working in robotic surgery settings: a mixed-methods study. Journal of Perioperative Practice. 2024.
Healey AN, Sevdalis N. Understanding error and disruption in surgery: flow disruptions and safety. BMJ Quality & Safety. 2011.
World Health Organization. WHO Surgical Safety Checklist and Safe Surgery Saves Lives Initiative. WHO, 2009–2023.
Показать ещё (+7)